天湖茶业实现精准扶贫和企业发展“双赢”

宁德网消息（记者 吴圣锦 大学生记者 梁培鑫）企业发展和精准扶贫之间能否实现双赢？福建省天湖茶业有限公司给出了自己的答案。

近日，天湖茶业“绿雪芽”品牌价值评估4.75亿元，实现品牌再提升。回顾其2016年的“成绩单”，同样亮点频现——2016年，直接生产、加工茶叶2810.18吨，实现销售产值5.42亿元。

如此看，作为福建省农业产业化省级重点龙头企业的天湖茶业，取得此番成绩并不足以惊奇。可参照其近年来的所作所为，成绩实属不易。天湖茶业于2003年开始成为国家扶贫企业，2004年荣获国务院颁发“扶贫合作企业”称号。多年来，该企业为扶贫事业投入了大量的精力和花费，每年为周边群众创收4500多万元，带动茶农户年均增收1.5万元左右。

天湖茶业用稳扎稳打的发展步伐，证明了企业发展和精准扶贫之间不仅不存在矛盾，而且可以实现双赢。

龙头企业如何助力精准扶贫？

天湖茶业采用“公司+基地+合作社+农户”模式，充分发挥资金、技术、市场、管理等优势，积极开展产业扶贫，在磻溪、硖门等乡镇建立6个有机茶基地，辐射带动周边5367户农户发展有机茶、无公害茶园11730亩。

同时，天湖茶业为基地周边农户安排采茶和茶园管理等就业岗位（优先安排建档立卡贫困户），并根据不同需求定岗定报酬。其中，季节性工人每人每茶季半年可得劳务收入约30000元；固定工人每人每年可得劳务收入36000元。

精准扶贫如何反哺企业发展？

天湖茶业向当地农户收购有机茶，不仅确保了茶叶的品质，也大大降低了开发新基地成本和运输成本。同时，可实现对茶叶基地环境和管理的实时监测，避免因管理不善造成茶叶品质下降。

另一方面，天湖茶业有机茶栽培及茶旅融合项目需要大量的员工，仅采摘、除草、施肥等季节性雇工就需要500多人。通过雇佣当地群众，可大大降低人力成本。同时，可通过技术培训等方式提升雇工素质，确保优质的人力资源。

“党的十九大报告提出，坚决打赢脱贫攻坚战。我们也积极探索企业介入精准扶贫的模式，真正实现强企富民、村企共赢。”天湖茶业总经理蔡善峰说。