8月29日上午，市国投公司董事长陈合招、总经理刘晓赴宁德市金禾房地产有限公司（以下简称金禾公司）调研，与金禾公司中层以上干部职工开展座谈，了解企业当前经营管理情况，帮助协调解决发展中的困难，并就下一阶段企业改革发展思路提出要求。市国投公司副董事长张斌、副总经理杨林春、财务总监陈静等参加调研。

在听取相关情况汇报后，陈合招充分肯定了金禾公司的工作成绩，他对金禾公司未来几年的发展前景充满信心。他指出，房地产作为市国投公司的第二大主业，金禾公司在市国投公司今后战略布局中的作用凸显。金禾公司领导班子要未雨绸缪，谋划好发展思路和目标，在国企深化改革中优化提升、发展壮大。

陈合招强调，市国投公司对金禾公司的发展寄予厚望，希望金禾公司进一步奋发作为，做强做优做大国有资本。对下一步发展思路，他提出三点要求：一要全力抓好存量项目，确保现有目标效益的实现。金禾公司对现有存量项目要精雕细琢，全力做好5个项目的开发建设，同时在实施目标过程中要打造国企品牌，开建的楼盘不仅要让老百姓喜欢，更要性价比好、品质品位高，把金禾品牌树立起来；二要创新经营思路，借力强势图强。当前宁德住房市场刚性需求大，房地产是热门产业，金禾公司要根据全市四大主导产业布局的要求及时谋篇布局，对宁德未来房地产市场进行科学预测，规划衔接好土地存量。做好产业链延展拓宽，从单一项目公司向更多项目公司延伸。要充分运用和深化与世茂、冠城大通两家上市公司的合作，不断提升项目合作开发水平和盈利能力；三要规范机制体制，加强内部管控。金禾公司要加强和规范企业内部管理，进一步完善管理组织架构，做到监管全覆盖。只有严监管才能安全履职，才能更好的释放创新驱动力，为国有资产保值增值保驾护航。