坂坑三部曲

◎ 陈圣寿

叫“坑”的村庄，地理环境固然比较差，通常也成为贫穷落后的代名词。位于周宁县泗桥乡的坂坑村，看来也没逃脱这种宿命，长期以来受自然条件制约，劳动生产艰难，人们除了外出打工经商，很难找到更好的脱贫致富之路。穷困的村民和一个以脏乱差出名的老村，成了坂坑的标签。

但连续二十多年前后担任村主任和村书记的宋玉春并不甘心。他一直渴望改变村庄的落后面貌，渴望自己老家这只弱鸟能长出强健的翅膀，在新时代里飞腾翱翔。

从2015年开始，随着习近平总书记首倡的闽东精神更加深入人心，也随着县乡党委政府加大对坂坑帮扶力度，宋玉春和新上任的村主任郑华弟一起，铆足了劲要彻底改变家乡的落后局面。他们团结村支委、村民代表和全体其他村民，经过外出参观学习，内部多方探讨，形成了治理坂坑的三部曲交响乐思路，并全力以赴付诸实施。

第一部曲：减法推动美丽乡村建设

过去的坂坑，交通闭塞，经济落后，村容日益凋敝。加之村民大多对环境卫生的要求处于低标准或无意识状态，习惯于乱搭违建、乱堆杂物、乱丢垃圾，造成村头巷尾、道路两侧以及村前溪里，到处都是鸡窝猪圈霸道、粪便秽物成堆，时常可见老鼠过街、蚊蝇飞舞，空气中总是弥漫着难闻而有害的气味。

怎么办呢？在一年多酝酿与筹备基础上，村两委于2017年拿出了比较成熟的“减法”方案：将所有妨碍公共环境的违建一律拆除，所有影响卫生质量的堆场全部清除。为了使村民理解与配合，便于全面推进工作，村干部不仅深入每户人家进行详细宣讲，直到对方点头同意，而且带头拆除自家的灰楼、鸡鸭舍，使人心服口服。遇到个别顽固抵触的村民，村两委亲自对其反复劝解，有的甚至苦口婆心谈了五次才得以成功，可想而知整个沟通协调过程充满了多少繁难！而坂坑村两委和其他干部们凭着党性和使命感，凭着对家乡的热爱做到了！

与此同时，宋玉春和他的核心班子，制定了美丽乡村的改造与提升方案。经过近一年奋斗，建设成果令人瞩目：宽阔的主干道左右携手彩色人行道；街旁房屋的外立面整洁而靓丽，仿佛立体的画卷；文化休闲广场和休闲亭成为新的交流场所；崭新的公厕可与星级宾馆媲美；街角与房前遍布的微花园把村庄装点得多姿多彩。

净化与美化工程初见成效，使村民们由怀疑自动转化成幸福指数不断上升的拥护。而村两委干部们并没有停下建设的步伐，一边整合原有村财收入及美丽乡村的项目资金，一边积极向上级部门申请必要的资助，又陆续建成了客运站、卫生所、老人活动中心，甚至建成了一个标准足球场，当然这个由福建省直机关为坂坑量身定做的特殊体育产品，是坂坑村干群多年奋斗获得的奖赏，也是一份难得的荣誉。

第二部曲：分类法催生善治系统

坂坑村两委在建设美丽乡村的过程中，一直在思考一个问题:如何才能走一条长效治理的道路，才能保证美丽乡村不是昙花一现，而是长盛不衰？

经过多方走访学习和反复论证，他们决定实施垃圾分类办法，就此事召开了三场村民大会，充分讨论垃圾处理有关事宜，最终达成共识，挤出村财资金35万元用于垃圾分类厂房建设，购进垃圾沤肥处理机，购置垃圾运输三轮车，设置广告宣传栏，选聘热心家乡事业、责任心强的分拣员和保洁员，先从干湿分类着手，实行分类收集到户，责任明确的工作机制，带动村民垃圾分类。村书记、村主任各包10户，村两委成员各包5户，党员一带三，村民代表及小组长、六大员一带一。每天上午八时许将各户的垃圾收集好交给分拣员，分拣员归类后交给保洁员，当天即加工成一百多公斤有机沤肥，包装封放，用于村里集体果树和花卉种植基地，实现了化腐朽为肥力的目标。

作为垃圾分类和卫生监控的管理和激励机制，村两委进一步制定了卫生网格化管理制度，将全村划分为4个片区，每个片区由3—5名党员负责，每名党员包干监督联系5—8户，同时聘请周宁县人大代表作为卫生监督员。村党支部每月月底对每个片区开展网格环境卫生初评，年底总评，评出一、二、三等奖各五名，奖金分别为3000元、1000元、600元不等，对做得比较好的村民，一时又由于评奖名额的限制而未评上一、二、三等奖的，年终由村两委予以食用油慰问，这样有力调动了村民的积极性，使净化与美化效果相辅相成。

除了以上措施，坂坑村的雨水、污水管道也是分开铺设的，避免了污水直接排入河道，且经过适当处理的生活污水还可以用于给土壤增加肥力，可谓一举两得。

垃圾分类、雨污分流、管控分片分级，这些从环境整治起步的科学方法，结合各类配套制度如《村规民约》《村民垃圾处理责任》《保洁工作职责》等，形成了分门别类的善治模式系统，并延伸到其他领域，有力增进了坂坑村的宜居生态和文明乡风。

作为垃圾分类和环境治理的佼佼者，坂坑村被评为“省级卫生文明村”，得到各级党委政府的认可和社会各界交相赞誉，吸引了闽东北各地乡村代表陆续前来观摩取经。

第三部曲：合作引领集体创收

无论美丽乡村的打造和保持，还是文明建设的提升与发展，都需要必要的财力支撑，而这不可能仅仅依靠政府部门的输血，而应该具备自有造血功能，应该追求气血两旺筋骨强壮，避免沦为弱不禁风的贫血儿。

坂坑村两委充分认识到村集体经济创收的重要性，采取以土地资源和资金入股的方式，与扎根本村的花卉企业———福建天蓝蓝生态农业发展有限公司合作，打造杜鹃花特色大型基地。该公司80后负责人王永光也是坂坑人，他能够从家乡情怀和利益共享两方面理解村领导的良苦用心。经过村企双方共同努力，现在的杜鹃花基地拥有从育苗到盆景到漫山花海的全产业链规模，品种达两百多种。仲春时节，整个基地姹紫嫣红迎来蜂飞蝶舞游人如织，是远近闻名的新晋网红景点。而从2020年3月开始杜鹃花直播竞拍式销售，每晚七点到十一点的“花之乡”直播间里，挤满了成千上万全国各地的粉丝和淘货族，由于物有所值目标客户特定，也由于坂坑村作为信用符号般的优秀背书，几乎每次推出拍品都不会流拍，平均日销售达万元以上。将坂坑之美通过“花之乡”直播间播送到四面八方，是传统产业与现代营销融为一体的典范。

杜鹃花合作项目的初步成功，使坂坑村两委深切体会到新时代合作经营的优势，于是主动招商，请来中华鲟养殖大户夏云斌入驻，同样以参股方式成立了福建龙翔渔业综合开发有限公司。中华鲟对生存条件要求比较苛刻，公司建造近一公里长的水渠，从仙风山麓引入洁净的山泉水到鱼塘里，在鱼塘上为怕光的鲟鱼搭建遮阳棚，采用自动增氧机和排粪排废系统。目前十六个鱼塘水清鱼欢，外地客商已多人次前来考察，表达了采购意向。预计年产量十几万斤，年产值可达两百多万元，将成为坂坑村集体经济又一闪亮的增长点。

思路活跃、干劲十足的坂坑村两委又开始拓展新项目———大面积种植水蜜桃。这次选择了与前两个项目不同的机制，由村两委联合山主运营管理，是集体与村民个体之间优势互补的合作社形式。水蜜桃园特意安排在村子与杜鹃花基地中间，首期五十亩已成林，目前长势喜人，预计明年可结果；二期一百五十亩正在筹备中。必然将持续发展三期、四期……水蜜桃园与杜鹃花基地将连成一片，届时一个天蓝蓝下花艳艳、村美美旁果香香的动人风景就叫坂坑！

坂坑三部曲，曲曲生威。

第一曲，吹走了脏乱差，吹响了乡村美丽奏鸣曲；第二曲，吹出分类法，吹来了生态文明欢乐颂；第三曲，吹起创富经，吹唱着乡村创富进行曲。

坂坑三部曲，以产业为弦，生态为调，文明为谱，善治为节奏，幸福为旋律，交织着传统乡愁与时代强音，必将成为乡村振兴交响乐中动人的序曲。