柘荣：培育新型经营主体加快农业结构改革

近年来，柘荣县按照“强机制、促规范、优扶持”的思路，围绕农业特色产业发展格局，创新新型农业经营主体培育机制，通过广泛征求意见，加强社会参与，持续培育发展新型农业经营主体，加快现代农业发展，取得显著成效。截止2021年，全县共有家庭农场356家、农民专业合作社344家。其中省级家庭农场示范场21家、市级家庭农场示范场22家；省级农民合作社示范社21家、市级农民合作社示范社27家。

构建新型联动机制，创新金融发展模式。立足新型农业经营主体现状，县农业部门与柘荣县农信社加强联动，通过“政策+产品+服务”同步导入，推动新型农业经营主体信用评级，培育壮大新型农业经营主体。

发挥科技引领作用，建设综合服务平台。共同探索建立农村资产资源和生产经营为核心的新型农业经营主体信息数据库和融资综合服务平台。通过运用“农信特色”的福农综合服务管理平台，为县农业农村局提供农业农村数据采集、金融服务、资源要素流转等提供系统支撑。

完善农村信用体系，优化金融生态环境。以长期推动信用工程建设为基础，通过信用户、信用村(居)、信用乡镇、信用县的创建工作，开展建档、评级、授信“三同步”，将对新型农业经营主体的金融服务情况纳入金融机构服务乡村振兴考核评估，强化评估结果运用，优化金融生态环境。同时，加强信用文化宣传引导，不断提升农民合作社、家庭农场、农业社会化服务组织等新型农业经营主体和传统农户的守信意识，并通过转餐信用成果，为实施乡村振兴战略提供了有力支持。

创新金融服务模式，提升金融服务水平。借助农信社“金融助理驻村”工程，发挥金融助理既是金融优化政策的宣传员，也是政银企沟通的联络员的作用，承担普及金融知识、优化信用环境、助力产业发展等职责，并重点为有信贷需求且暂未获得融资支持的新型农业经营主体提供了专业辅导和咨询服务，提升新型农业经营主体金融服务获得感。

打造特色金融产品，满足生产资金需求。根据新型农业经营主体生产经营中金融产品需求，为新型农业经营主体量身打造特色金融产品，向家庭农场、农民合作社、农业社会化服务组织等各类新型农业经营主体发放经营性贷款，进一步提升金融服务的可得性、覆盖面和便利度，推动农村一二三产业融合发展，助推乡村振兴战略落地实施。(柘荣县）