寿宁县深化人才制度改革 助力乡村振兴

近年来，寿宁县不断深化人才制度改革，着力培优、建强、壮大农业农村人才队伍，为乡村振兴提供人才支撑。

一是建立派驻机制，让人才下得去。推行“一书记三大员”机制，在选派第一书记、科技特派员、乡振兴指导员和金融助理员的基础上，实行临退县管干部下沉农村一线机制，带动政策、金融、项目、技术等资源要素下沉农村，助力乡村振兴。2021年以来，全县126名“一书记三大员”和临退县管干部下沉农村，共实施帮扶项目478个。

二是建立培引机制，让人才留得住。大力实施“千人培养计划”，通过采取订单培训、定向培训、校企合作等多元化培训机制，加大对“本土化”新型职业农民培养力度，培养了一批国家级制茶、工艺美术、种养殖能手等乡村振兴实用人才。加快推动人才驿站、清华大学乡村振兴工作站等人才平台建设，实施“寿智回引”工程，2021年以来先后吸引340名经济能人带项目、带资金、带技术返乡创业。

三是建立帮带机制，让人才扎得稳。以开展农村党员“三个带头”活动为抓手，大力实施“党员帮带工程”和“导师帮带制”，采取“1+N”帮带模式，由党员致富能人帮带一个经营主体或若干名群众，通过资金、土地、劳动力等入股分红模式，建立利益联结机制，实现共同发展。全县建立了236人党员帮带导师库，帮带300多家新型经营主体发展，帮扶脱贫对象420人。