中国改革报|东侨：深化干部队伍建设改革 “三把关”助年轻干部成长

近年来，福建省宁德市东侨经济技术开发区积极探索拓宽培养选拔年轻干部途径，把牢“三道关”，着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍。

把牢“准入关”，优化年轻干部队伍结构。分类型建立35岁以下的一般干部信息库，涵盖经济发展类、城建规划类等10个专业类型年轻干部54人。严把年轻干部政治素养、品行作风、工作本领等三方面，对年轻干部队伍进行统计分析和综合评估，及时进行动态调整。根据“因需选人”原则，探索聘任制公务员管理考核机制，切实提高公务员队伍专业化水平。

把牢“培育关”，提升年轻干部队伍质量。针对年轻干部本领不够强、担当作为底气不足等问题，今年共举办各类培训班10期，统筹安排年轻干部参训，全方位培训年轻干部综合能力。健全完善一线跟踪考察识别干部机制，考准考实年轻干部在急难险重和一线岗位上的德能表现，激励年轻干部想干事、能干事、干成事，已有151人纳入2022年度一线考核，并建立全程纪实台账。有计划、有重点地引导年轻干部通过兼任社区党组织第一书记的形式，深入基层一线，全方位接触社区工作，增长见识、增加阅历。注重做好新老干部“传帮带”，以老带新，利用老一辈干部面对急难险重工作的解决思路和处理经验，帮助指导年轻干部克服能力短板、快速成长成才。

把牢“管理关”，激发年轻干部队伍活力。坚持激励与约束并重，及时全方位掌握优秀年轻干部表现，对发现的苗头性倾向性问题及时提醒纠正，对理想信念不坚定、担当作为不够、工作实绩不突出的及时调整；对表现突出、符合条件的优秀年轻干部及时跟踪考察、重点培养，促进年轻干部茁壮成长。紧扣开发区机构特点以及年轻干部能力素养，打破论资排辈、平衡照顾、求全责备的旧观念，有计划地腾出一定数量的科级领导干部职数，对有培养前途的优秀年轻干部大胆使用、持续跟踪培养，为年轻干部成长进步创造条件。今年以来，开发区提拔使用35岁以下年轻干部占提拔使用比例已超30%。