工行宁德分行全力抓好岁末增收节支工作

2013年，工行宁德市全行经营面临多重挑战，工行宁德分行在充分树立信心的基础上，主动剖析经营中存在的问题，采取措施，主动出击寻觅机遇，全力以赴抓好岁末增收节支工作。

该分行坚持中间业务两手抓，稳定利润增长基础。正确处理“规范”和“发展”的关系。“规范”是基础，“发展”是目标。目前银行业收费受外部监管及媒体的影响较大，银行收费的监管与检查更趋严厉，不合规、不合理的收费难以持续。要求各支行要把外部收费检查压力转化为进一步改进服务的动力，合法合规的业务要大力发展，对可能的应收未收、应收少收的收入项目进行全面自查，不留死角，确保做到“颗粒归仓”。

同时，工行宁德分行强化资产质量管理，有效控制信贷风险成本。首先，坚持标本兼治，在加快不良资产处置的同时，不断提升风险管理水平。无论是已经或还没有出现资产质量问题的行部，都要从信贷风险发生的源头上把好关，进一步加快潜在风险贷款退出，加强逾期贷款清收控制，有效遏制资产质量的继续恶化。其次，想方设法提高处置受偿比率，确保拨备成本得到有效控制。

此外该分行合理使用费用资源，确保依法合规。今年及未来一段时期，全行费用总量增速放缓，这与费用成本刚性较快增长呈“剪刀差”，“盘活费用存量，用好费用增量，提高资源投入产出效率”将成为未来资源配置的主基调。各行部要认真贯彻落实习总书记关于“厉行勤俭节约反对铺张浪费”的重要批示精神，秉承“厉行节约、勤俭办行”的原则，进一步加强营业费用列支列支行为管理，掌控好可支配的费用，切实保障基本业务运转费用开支，严格控制行政经费和不必要的成本费用开支，禁止铺张浪费，有效发挥费用对经营效益、重点业务发展的激励作用，努力提高核心竞争力。（叶朝霞）