深耕合规文化 推进“法治兴业”

为进一步提高合规内控能力，促进各项业务稳健发展，兴业银行宁德分行根据监管部门及总行的相关工作部署，扎实推进“内控合规管理建设年”活动，进一步夯实高质量发展的基础。

强化组织领导

坚持党建统领，认真落实“内控合规管理建设年”活动。活动开启后，该行迅速行动、周密部署，制定了《2021年屡查屡犯集中整治及内控合规管理要点专项自查工作方案》，明确职责，突出重点。7月21日，分行党委书记、行长林欢同志主持召开了“内控合规管理建设年”活动推进会，对活动进行周密细致的安排布署，明确了“时间表”“路线图”，确保活动高效推进。在会上，林欢同志还对活动的背景、意义进行了宣贯，要求分行上下要统一认识，高度重视，层层实行“一把手”负责制，确保各项工作落到实处。

加强合规宣贯

按照年初制定的计划，该行已组织开展了8期“一把手”讲合规活动，坚持从各级领导干部抓起，树立法治思维，养成法治习惯，带头维护制度权威，做制度执行的表率，以法治方式开展工作，发挥依法治行的带头作用。学习《兴业银行员工行为十三条禁令》，进行员工行为底线教育。为持续营造良好合规文化氛围，该行还持续开展了“合规下基层”“合规讲坛”等活动，及时将各项规章制度及管理要求传导至基层一线，以量的积累促成质的提升，促进合规要求落地落实。

推进问题整改

今年以来，该行开展了各类集中检查、排查，确保了全覆盖，不留空白点、不留盲区。对于内外部检查未完成整改的问题，要求整改主办部门要制订整改计划，明确整改完成时间，争取尽快完成整改；对于无法立即完成整改的历史问题，要求拟定整改计划，确定阶段性整改目标，按计划持续推动整改，真正做到“看好自家门”、“管好自家人”，将员工行为管理的主体责任扛起来。

强化能力提升

与此同时，该行还举办了以“案件防控和操作疑难解决”为主题的“2021年兴动能-运营风控提升大赛”，来自分行运营管理部及辖属营业网点共8支代表队参赛。此次比赛充分调动了全员参与，激发员工学习热情，切实提升运营人员风险合规意识，提高柜面人员对疑难业务的应对能，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。

兴业银行宁德分行将以此次活动为契机，持续组织开展“内控合规管理建设年”各项活动，深化规范建设，筑牢发展基础，培育良好合规文化，提升服务实体经济质效。