凯德管理输出商业模式升温

广州日报讯 （全媒体记者刘丽琴）日前，新加坡凯德集团位于中国华南区的首个购物中心管理输出项目——凯德MALL·180在广州举行招商大会，事实上，凯德在过去一年半时间总共在国内已经签了6个管理输出项目。上周，天虹与招商蛇口佛山公司的IPARK项目以“租赁+管理输出”模式进行合作。在商用物业不断增加库存风险加大，而零售业业绩不断下滑的市场环境下， 管理输出模式受到青睐，而成为投资开发之外快速扩张购物中心网络的方式。据悉，大悦城、凯德商用、新城等发展商通过管理输出布局的网点在不断增加。

　　购物中心开业量连年攀升为管理输出带来发展机会

轻资产是近年来商业地产最热的关键词，而管理输出成为快速扩张购物中心网络的重要模式。为何管理输出的模式受到青睐？统计数据显示， 2017年全国开业大型商业项目高达504个，总体量约4600多万平方米，开业数量创历史新高。一边是已开业购物中心频频升级改造，另一边是新购物中心蜂拥开业，开业量连年攀升。而2018年拟开业商业存量依然高企，购物中心仍然处在高峰期。商业地产呈现的发展现状是，数量多、增长快，但回报率和资产增值的空间有待提高，同时专业人才也相当缺乏。在这样的情况下，一些物业需要引入外援来降低运营风险，而一些在商业物业运营上取得不错成绩的发展商则找到了新的发展空间。

已成功运营多个商业综合体的凯德显然有这方面的优势，也是在管理输出模式上进展速度较快的。作为凯德在华南的购物中心管理输出首秀，位于佛山的凯德MALL·180由凯德与和华地产联手打造。和华地产执行董事刘秉华表示，和华地产深耕商业多年，但对于购物中心的开发和运营还是新的尝试。正如项目酒店引入希尔顿管理的管理一样，引入输出管理也是交由专业的管理公司营运，在项目发展上可以有效做好项目的风险管理。对于项目来讲，酒店和商场都引入专业的国际一流管理公司业合作，对于品牌形象的提升，是非常直观的。

凯德商用中南部区域总经理卢志昇接受记者采访时表示，在2016年在长沙签订第一个管理输出项目后，在过去一年半时间凯德总共在国内签了6个项目。其实凯德在过去十几年，在资本市场上已经在进行轻资产的运营模式，目前凯德还是以自持投资开发和运营为主，输出管理是一个辅助的策略。

　　管理输出项目更易谈收购

管理输出究竟包含哪些内容？卢志昇表示，从开业前的资产规划，到开业筹备，开业前的招商，到开业后的资产管理和运营管理，这些都是管理输出服务范围之一。其实服务范围和服务的模块很多时候取决于项目是否是一个在建项目，或者是一个已经营业的项目，凯德更乐于跟在建项目的业主合作，因为发挥的空间会比较大。

据业内人士介绍，目前可输出的管理包括：前期商业咨询，项目招商定位、筹备计划与监控、设计与工程咨询；招商营运管理，招商代理、品牌与市场推广、营运管理；物业管理和增值配套服务，信息管理、财务管理、法律管理、综合管理和酒店管理等。管理输出时的重要基础是商业品牌自身体系的完善和强大。

商业地产不会像住宅地产开发那样拿地、建设、开发、卖楼，两三年回笼资金，接着进行下一个，再下一个，而是需要沉淀，需要培育市场，与周边业主共同成长。因此，管理输出的时间一般不短。卢志昇表示，凯德合作的项目标榜一般是10到15年，而管理输出也会协助到有些业主完成退出。虽然商用物业是长期投资，可是长期也不可能是一辈子，有些业主可能到了第五年，第十年也希望可以回笼一些资金，把这些资金投资到其他物业或其他的行业，也是可以协助他，寻找退出的机制。