深化改革丨屏南路下:精准发力 打造高素质村干部队伍
近年来,屏南县路下乡紧扣“选、育、管”三个环节,着力打造一支“政治硬、能力强、作风实”的村级干部队伍,激活乡村振兴事业“一池春水”。
优化源头储备。着眼“青蓝相继”,建立常态化发现识别优秀后备干部机制,按照“年轻化、知识化、素质化”三项标准,在全乡范围内开展优秀人才调研摸底,重点发现识别一批在乡村振兴、项目建设、产业发展等方面能力突出的各类人才,建立台账。坚持广拓渠道,通过村干部推荐、党员推荐、村民代表推荐等方式,综合考量被推荐人日常表现情况,择优纳入村级后备干部库培养。
强化培养锻炼。依托乡党校、新时代文明实践所、村党群服务中心等阵地,整合红色教育示范带、产业发展示范点资源,开设党建业务知识、产业项目发展、廉洁教育等学习板块,开展村干部培训班,提升综合能力素质。建立传帮带工作机制,由挂村领导班子带领村干部共同参与基层党建、违法图斑整治、项目建设、发展壮大村级集体经济等重点工作,通过一对一带、手把手教,不断提高解决农村实际问题的能力水平。
量化考核管理。对全乡村干部实行百分制量化考核,将考勤情况、工作实绩、民主测评、领导意见纳入评分细则,由乡党委综合平时考核和年度考核结果,实行“差异化”绩效考评。对考核等次“优秀”的,提高绩效补贴发放额度、优先安排外出考察调研等,提振干事热情;对考核等次“一般”或“差”的,分层分类开展谈心谈话,了解掌握思想动态和工作状况,及时纠治苗头性、倾向性问题,引导村干部守纪律、做实事。
来源:闽东日报·新宁德客户端通讯员 郑贤铖 胡俊文
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