深化改革丨柘荣：村企共筑“软环境” 互利共赢谋振兴

近年来，柘荣县立足地域特色和资源禀赋，深化改革举措，积极探索乡企合作新模式，通过党建引领、村企互联，盘活闲置资源，实现富民强村“双赢”。

实行“合作式”共建筑基础

推行“产业共同规划、项目共同开发、资金共同统筹”协商机制，立足以太子参、茶叶为主的“2+N”特色农业产业体系，充分整合村集体和企业资源，协商企业与村集体职能分配，筑牢村企合作基础。完善利益联结，由企业为村集体提供物资、技术、资金、设备、基础设施建设等支持，帮助村理清发展思路，谋划产业项目；村级组织在土地流转、组织动员、协调服务、项目争取等方面提供保障，盘活现有资源，凝聚“造血”合力、释放乡村动能。

例如，富溪镇围绕茶产业提质增效目标，着力在筑牢基础、培育“头雁”上下功夫，通过“村党支部领建+村企茶农协作+统防统治基地”模式，动员村民以土地入股、租赁、置换的方式参与，累计流转土地1360亩，集中打造高标准生态茶园基地，将农民的一次性资源流转收入转化为持续性收益。

富溪岭后茶园

实行“定单式”联动稳发展

以村企合作为纽带，推行“支部+企业+合作社+基地+农户+电商”融合发展模式，采取直销配送、农商对接、直播带货等新型营销方式，打通农产品销售快车道，促进“小生产”与“大市场”的有效对接，提高企业销售收入，形成了从农业生产到业态融合的拓展模式。

例如，乍洋乡鑫荣竹制品与溪口、长岐、凤里等村50多户农户达成“产销同盟”合作，以订单式销售模式收购毛竹1万吨，有效激活竹制品原料供应和企业销售的红利价值，解决群众毛竹存量销售后顾之忧。

乍洋乡溪口乡村振兴指导员和群众开会沟通销售问题

实行“双育式”培训提素质

积极动员社会力量参与，组建以乡村干部、种植能手、致富能人为成员的公益性扶贫工作队，通过小额贷款、农资补助、技术指导、产品包销等方式，为农户生产、管理、销售提供“一条龙”式的保驾护航。采取“出门是基地、进门是课堂”的培训模式，通过现场会等形式将太子参栽培指导、茶乡讲坛等开设到党群服务中心及基地现场，提供“实践式”“讲座式”“观摩式”等灵活多样的培训，结合理论知识与实践教学，为产业发展提供技能型人才培训服务。

例如，乍洋乡九号生态茶园、玉龙峰等乡属企业通过组织开展专业培训，累积培训党员群众600多人次，培养茶叶种植、汽车销售等技术能手20多人，培育技能型村干部8名。

来源：中共柘荣县委组织部、长寿柘荣

编辑：林宇煌

审核：刘宁芬 周邦在