推行“五位一体”鞭策干部重实干重实绩

宁德网消息（宁德晚报记者 吴宁宁）实行联动考察，全程纪实，把全市能干敢干有作为的干部用起来。我市干部管理部门近年来推行了“五位一体”考核办法，仅2017年以来，就有281名在重点项目一线的优秀干部得到提拔重用。

据了解，推行“五位一体”平时考核办法，就是为了鞭策干部重实干重实绩，坚持把“年度考核、一线考察、蹲点调研、专项评议、绩效考评”融为一体，加强综合分析研判，全面客观历史地评价干部，推动解决“干多干少、干好干坏、干与不干一个样”、政绩观偏差等问题。

主要的做法是：年度考核促激发活力。严格把好“集中考核、综合分析、单位推荐、部门会审、组织研究”五道程序关，综合运用各单位绩效考评、所获荣誉、完成重点工作、受党政纪处分等情况，相应按参加年度考核处级干部总人数的20%、15%、12%，核定优秀名额，2017年对全市1137名市管干部进行全面考核，客观公正评出162名年度考核优秀干部、10名不定等次干部。

一线考察促担当作为。坚持“以项目论英雄”，推行“谈、看、比、研”四字考察法，建立责任、问题和成绩“三张清单”，实行联动考察、全程纪实、问题反馈“三项机制”，制定“优先提拔使用、列入后备培养、职称评聘优先、年度考核单列、视同一线经历和定期通报表扬”六条激励措施，2017年，全市281名在重点项目一线表现优秀干部得到提拔重用，组织处理25名表现“差”干部。

蹲点调研促增强干劲。注重把功夫下在平时，坚持时间服从质量，采取“面上访谈与重点了解结合、查阅资料与实地考察结合、横向比较与纵向延伸结合、重点走访与随机暗访结合”的四个结合法，目前已完成4个县、44个市直处级单位蹲点调研，精准掌握领导班子和领导干部真实情况，有针对性地反馈存在问题，运用蹲点调研结果，共提拔重用了处级干部28名、“能下”调整7名。

专项评议促转变作风。弘扬“行动至上”作风，以市、县两级领导干部、机关和主要负责人为重点，组织开展“服务项目、服务企业、服务发展”大评议和“千名干部访千家企业解千个难题”活动评议，评议结果作为我市出台的“表扬、使用、储备、培训、教育干部”的“五个一批”举措的重要参考，促进领导干部在服务发展大局中发挥以上率下作用。

绩效考评促更新理念。紧紧围绕新发展理念，优化绩效考评办法，特别是把扶贫开发、民生改善、生态效益等指标和实绩作为重要考评内容；按照不同主体功能区特点，把沿海4个县（市、区）和山区5个县分别划分为重点开发区、限制开发区，实行山区、沿海差异化考评；把6个省级扶贫开发工作重点县的扶贫开发成效作为考评重要加分项。注重加强对考评结果的综合分析运用，及时兑现奖励措施，促进广大干部牢固树立正确政绩观，心无旁骛推动发展。