争优争先争效 | 福安:下沉一线解难题 靠前服务促发展
近日,在福安市同康金属制品有限公司生产车间里,轧钢设备开足马力运转,钢筋顺着流水线源源不断下线。车间外,工人们正驾驶叉车将产品装车,现场一派繁忙景象。
“多亏了组团工业服务队,在多次与相关部门召开协调会后,我们公司扩建的厂房和科研楼在今年1月成功办理了《不动产权证书》,为企业后续规范发展提供了重要支撑。”福安市同康金属制品有限公司办公室主任罗屹峰说。
同康金属制品有限公司的良好发展,与福安市全面推行“一线工作法”密切相关。今年以来,福安市深入实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,大力弘扬“四下基层”优良传统,紧扣“一市三区六组团”框架布局,深化开展“千名干部进千企”活动,列出重大项目一线“岗位库”,按照“岗位需要、个人意愿、组织调配”相结合的方式,科学选派872名干部到439个村和696家企业等一线锻炼,推动干部在重大任务一线打硬仗、扛重活、攻难关。
把干部派到一线去
福安市发改局干部潘孝銮是富春溪组团工业服务队队员,也是同康金属制品有限公司的挂企干部。今年2月,他主动请缨去挂钩服务企业,当好企业发展的“店小二”。“我的专业是工程造价,从挂企开始我就定期与企业负责人联系,收集企业困难需求,帮助协调解决问题。下一步,我要继续发挥专业优势,不断在‘千名干部进千企’的实践锻炼中蓄能充电、补足短板,提升服务企业的能力。”
企业是市场经济的主体,高质量发展的活力源泉。面对诉求不一的企业群体,如何问需于企、送策于企、服务于企?福安市变“问题清单”为“任务清单”,创新服务方式,因地制宜成立富春溪、溪北洋、赛江、白马港、穆阳溪、白云山6支组团工业服务队及6个服务基地、10支职能服务队,1000多名干部坚持办公到现场,服务到一线,推动各类惠企政策快速兑现到位。
通过问诊—把脉—开方,今年以来,白马港组团工业服务队先后走访青拓集团及其系列企业、宏旺实业等69家企业,收集企业需求和问题42个,协调解决鑫隆古建科技公司原材料供应、盈德气体有限公司扩建项目违建整改落实、奥展实业土地收储资金等问题,让企业心无旁骛抓生产、谋发展。
得益于白云山组团工业服务队的“1+2+6”工作机制,前不久,福建省红新茶业有限公司顺利解决了春季采茶旺季资金难题。“茶企的融资难度较大,组团工业服务队竭尽全力为我们对接银行,并协助我们申请高额、低息贷款,为我们的生产经营带来了及时雨。”红新茶业销售经理张菊香对干部“一线工作法”竖起了大拇指。
在一线服务项目,在一线解决问题。福安市采取“大兵团作战、成建制包干、组团式攻坚”的方式,有效破解了一个又一个安征迁、报批、筹融资等难点堵点问题。
今年春节前夕,福安富春大道实现全线贯通,极大改善城区路网综合通行能力,为群众带来了便利。路网畅通的背后,是干部们日与夜的辛勤付出。“针对项目的堵点难点,我们采取成建制包干形式,深入细致做好群众思想工作,仅用两个月就完成128户76幢房屋的安征迁任务。”福安市安征迁指挥部综合协调组负责人陈旭清说。
干部主动上门,架起政民企沟通连心桥,为高质量发展注入新动能。今年一季度,福安市经济运行开局良好,全市地区生产总值达178.57亿元,比去年同期增长13.1%,增速位居宁德市第一。
让干事者在一线脱颖而出
如今,在福安的项目一线、企业车间、田间地头,随处可见干部忙碌的身影。
步入溪柄镇楼下村,传统古村落焕发新活力。在村口的民心亭里,乡村振兴助理员陈缘正和村民围坐一起,共话家常、共谋发展。作为“四下基层”培训班第一期优秀学员,去年8月,陈缘正被组织聘用为乡村振兴助理员。到村后,他坚持入户走访调研,倾听民众需求,发挥学历优势,积极参与楼下村古民居文化和红色资源挖掘,为发展乡村旅游建言献策,配合推动成立楼下村教育基金筹委会,帮助筹集50万元奖励28名优秀学子,得到村民的广泛好评。
“楼下村是中国历史文化名村,也是柏柱洋红色革命根据地的一个重要村落。对我来说,担任楼下村的乡村振兴助理员是一次难得的机遇。今后,我将深挖红色资源,传承弘扬革命精神,转变工作作风,努力将楼下村打造为文化旅游名村,让老区人民生活得更加幸福。”陈缘正说。
基层是最好的课堂,是年轻干部成长最好的土壤。福安市大力弘扬“四下基层”优良传统,深入践行基层工作联系点制度,把基层一线作为培养锻炼年轻干部的广阔舞台,选派年轻干部到急难险重岗位“蹲苗”历练,开设“学思想 建新功”大讲堂,举办“青春建功促发展”年轻干部走基层大调研活动,多形式开展年轻干部学习培训和实践活动,不断提高做好群众工作、服务乡村振兴、优化营商环境等水平,努力实现干部长才干、群众得实惠、村企增活力。
在福安,越来越多像陈缘正这样的年轻干部走出机关,到基层一线经风雨、见世面、壮筋骨,一大批综合素质过硬、发展潜力大的年轻干部脱颖而出,为推动高质量发展源源不断地培养储备接续力量。
坚持干部选用在一线,才能推动更多干部奔赴一线。福安市委组织部干部一股股长林聪介绍,福安市坚持“赛场选马”识干部,今年以来,将75个省、宁德市、福安市重点项目,以及实施乡村振兴、产业融合提升等8项重点工作纳入一线考核干部内容,成立5个一线考核组分赴各乡镇(街道)、重点项目、重点工作一线,变进点考核为驻点考核,全方位掌握干部真实情况。同时,科学设置“三争”指数,细化考核标准,出台工作方案,落实“八个一批”举措,在全市树立实干导向,营造“横向排名、纵向争先”的干事创业氛围。
“前不久,省里出台的激励干部担当作为的二十条措施,‘含金量’十足,释放出了鼓励干部到一线建功立业和关心关爱基层干部的强烈信号,让广大基层干部吃下了‘定心丸’、增添了正能量。”福安市委组织部分管日常工作的副部长施卫秋说,下一步,“敢为争先”工作专班将用足用好省里和宁德市激励干部担当作为的系列措施,深化“赛场选马”行动,加大一线考核力度,努力发现选拔一批忠诚干净担当的猛将、闯将、干将,进一步推动福安市在奋力谱写“宁德篇章”的宏大实践中挑大梁、走前头、做贡献。
来源:闽东日报记者 郭晓红
编辑:陈娥
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