寿宁：服务+督查助推项目建设

宁德网消息（吴加元） 连日来，笔者随同寿宁县重点项目“大会战”督查组专访寿宁县项目建设现场，只见项目工地上挖掘机轰鸣，装载车来回奔驰，塔吊飞旋、焊花飞溅，一处处如火如荼的项目建设场景催人奋进，项目建设呈现出快速健康发展的良好态势。

今年以来，该县开展“重点项目推进年”活动，树立“抓项目就是抓发展”的理念，始终坚持扭住项目建设这个“龙头”不松劲，着力营造抓项目、促发展的良好氛围。县里进一步制定完善了项目工作责任制，实行县处级领导“一旬一协调一反馈”的办法，各挂钩领导、首席责任人、责任单位及14个精准帮扶工作队按照精准帮扶工作“路线图”要求，关口前移、靠前服务。制定在建项目每月开竣工计划，细化分解任务，明确时间节点，切实做到任务到岗、责任到人。今年，寿宁共安排实施重点项目142个，总投资145.19亿元，截至目前，125个在建重点项目完成投资15.8亿元。

为推动重点项目建设，该县专门成立了重点项目督查考评领导小组，整合县委、政府“两办”督查室和县纪检的力量，对项目工作“一月一督查一考评”，形成了以督查考评促任务落实的强大合力。县联合督查考评组对重点项目不定期进行督导检查。对进度缓慢、措施不力、进展缓慢的项目，责令责任部门限期整改、跟踪问效，做到重点项目进展到哪，督查工作跟到哪，随时掌握动态，并按月通报进展情况，促进项目建设提速提质。

为确保“十三五”起始之年开好局、起好步，改县还成立了3支调研服务工作队，每个季度由县领导带队，深入乡镇、企业和项目建设工地进行拉网式排查，详细了解存在的困难和问题，采取企业家座谈会、银企对接座谈会、项目协调推进会等方式，及时对存在问题予以研究解决，并分门别类建立工作台账，采用分类指导的方式，将存在的问题具体分解落实到相关责任部门、单位，明确办结时限。