中共闽东日报社（宁德市文化传媒集团）委员会关于巡察整改进展情况的通报

根据市委巡察工作的统一部署，2023年11月20日至12月29日，市委巡察四组对闽东日报社（宁德市文化传媒集团）〔以下简称报社（集团）〕党委进行了巡察，并于2024年2月1日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以通报。

一、强化政治担当，切实抓好巡察整改工作

报社（集团）党委高度重视巡察整改工作，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作重要论述，贯彻市委关于巡察工作的部署要求，结合开展党纪学习教育，把巡察整改工作作为一项重要政治任务抓紧抓实，认真履行主体责任，推动巡察整改任务落到实处。

（一）提高政治站位，增强行动自觉。市委巡察四组向报社（集团）党委反馈巡察意见后，报社（集团）党委随即召开巡察整改专题会议，成立巡察整改工作领导小组，传达学习市委巡察反馈意见和有关领导的讲话精神，并对巡察整改工作进行动员部署，明确要求报社（集团）各级领导干部带头深化政治巡察意识，切实增强抓好巡察整改工作的自觉性。接着，报社（集团）党委按要求印发《中共闽东日报社（宁德市文化传媒集团）委员会关于市委巡察反馈会的情况通报》，将市委巡察反馈意见和整改要求迅速传达至各部室（单位），要求各部室（单位）认真对照、主动认领、坚决整改。4月19日，召开巡察整改专题民主生活会，党委班子成员围绕巡察反馈问题，认真开展对照检查，主动认领存在问题，深刻剖析问题根源，并提出具体的整改措施。

（二）聚焦反馈问题，细化整改措施。对照市委巡察反馈的8个方面30个问题，报社（集团）党委认真梳理、严格把关、反复研究，制定《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）党委关于落实市委巡察反馈意见的整改方案》，细化提出94条具体整改措施，明确整改责任主体、目标要求、完成时限，确保整改任务到人、责任到岗、措施到位，并报市纪委监委、市委组织部、市委巡察办同意；同步建立巡察整改责任清单和整改进度周报告制度，全程跟踪督促整改进展，各整改责任单位对照整改方案，倒排时间、挂图作战，推进反馈问题“件件有整改，周周有进度”。

（三）加强组织领导，压实整改责任。报社（集团）党委第一时间成立巡察整改工作领导小组，由报社（集团）党委书记、社长为组长，其他班子成员为副组长，各部室（单位）负责人为成员，领导小组下设办公室。党委书记严格履行“第一责任人”职责，其他班子成员切实履行“一岗双责”带头抓好分管领域整改，报社（集团）纪委加强对巡察整改任务落实情况的日常监督，推动形成层层负责、上下联动的整改工作格局。报社（集团）党委切实履行主体责任，既注重“当下改”的举措，更注重“长久立”的机制；既大力整改具体问题，又着力从体制机制上查找原因、堵塞漏洞。同时，结合报社（集团）实际，将巡察整改融入全面从严治党，融入班子队伍建设，融入媒体融合改革，融入日常事务工作，确保巡察整改落到实处、见到实效。

二、巡察反馈问题的整改情况

（一）学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神存在差距

1. 关于“新思想学习不到位”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是强化理论武装。全面梳理2020年以来习近平总书记重要讲话、重要指示、重要回信、重要文章等，认真对照、查缺补漏。二是修订完善制度。修订《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）党委议事规则》，明确将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神作为党委会议“第一议题”进行学习。今年1-7月，共召开党委会议12场，均落实“第一议题”制度。

2. 关于“坚持‘以人民为中心的创作导向’有不足”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是开辟民生服务渠道。开设“呼应”“微观察”“民生调查”“你问我答”等栏目，通过强化组织策划，拓宽组稿思路，优选精编稿件，畅通新闻服务民生渠道，取得较好实效。今年1-7月，共刊发相关稿件164篇。其中，“呼应”栏目对群众关心并提出的各种需求和问题，做到及时转办、反馈，共刊发各类报道72条；“民生调查”栏目刊发的老人出行难、道路成驾考训练场等热点民生问题得到及时解决。二是持续推进“百乡千村行”宣传活动。运用图文、短视频、直播等全媒体融合报道方式，持续展示乡村振兴成果，探索闽东特色乡村振兴之路的典型经验做法。今年1-7月，已完成“百乡千村行”图文短视频、直播等36期，两年多共完成71期、占三年完成100期宣传任务的2/3以上。三是推进监督报道。针对社会民生领域热点难点焦点问题，做好选题，采取深度报道、内参等方式，做活民生监督报道，提升报道深度广度。今年1-7月，已推出“警惕毕业季求职诈骗 守护毕业生就业之路”等深度报道29条，内参2期。

3. 关于“提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力有短板”问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是开展业务培训。举办“新宁德”客户端县域版后台编辑在线培训1期、9人参训，提升从业人员专业技术能力。二是深化市县融合。与各县（市、区）融媒体中心签署战略合作框架协议，推动媒体资源共享，深化市县融合；3月，“新宁德”客户端县域版上线，各县（市、区）县域号全部入驻“新宁德”。截至7月底，“新宁德”客户端下载量已达42万，比增50%。三是提升直播质量。组建“百乡千村行”直播团队，通过提前预告，以出镜记者带领观众体验乡村振兴成果直播方式，增加观看量。今年1-7月，已开展霞浦“畅游中国 幸福生活”等11期直播，在线观看人数27.37万人，人均观看时长4分20秒。今年6月，“山海宁德”慢直播系列上线，进一步弘扬“闽东之光”。四是增加特色短视频。突出短视频本土化、新闻可视化，深化与各县（市、区）融媒体中心协作，汇聚更多富有地方特色的优质短视频产品，提升视频平台的影响力和吸引力。截至7月底，微信视频号总播放量达5667万人次，比增35.3%。

（二）加快推进媒体深度融合发展有差距

4. 关于“全媒体融合协同作战机制尚未完全形成”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是推进与宁德市广播电视台横向融合。依托“报社、广播电视台时政快讯制作群”等，在植树节、全市新型工业化推进会议等23次重要活动报道中，统一策划、统一采访、统一编发稿件。报社（集团）与宁德市广播电视台融合正严格按照市委市政府部署加快推进。二是深化市县纵向融合。与各县（市、区）融媒体中心签署战略合作框架协议，推动媒体资源共享，各县（市、区）共10个县域号已全部入驻“新宁德”客户端。三是升级“新宁德”客户端县域版。修复新闻海报功能，新增各县（市、区）专属独立频道、专属页面，各县（市、区）融媒体微信公众号自动抓取、爆料互动板块等功能，用户体验和服务水平明显提升。

5. 关于“部室、人员融合缓慢”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是推进人员到岗。以现有新媒体编辑人员为班底，整合充实以新媒体精品创作为主体的编辑三部。截至7月底，28名人员均已落岗到位。二是优化采编机制。完善融媒采编机制，建立以小组召集人为核心的策采编发专班团队，结合日碰面会、周例会、月策划会，提升融媒体产品创作能力。今年1-7月，共组织策划会26场，制作精品融媒体产品120多件。三是抓好人才招聘。制定《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）2024年上半年公开招聘企业工作人员工作方案》，上半年共招聘出境记者、执行编导等8个岗位9名企业工作人员。四是加强队伍培养。先后邀请省出版物监测与研究中心、中国日报福建分社等单位专家前来授课，参训80多人次；委派采编业务骨干到福建日报社跟班学习、参加“福建省青媒计划”等培训9人次；新考录人员见习期内均安排到校对室进行跟班学习1周，8人已接受培训。同时，利用周例会、调度策划会等形式，开展内部业务培训，参训400多人次，有效提升采编人员全媒体采编能力。

6. 关于“考核机制不健全”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是完善考评机制。整合原有的闽东日报、宁德晚报、新媒体平台3套绩效考核管理办法，制定《闽东日报社全媒体采编人员考评办法》，记者按刊发稿件，纸媒编辑按所编辑的版面，新媒体编辑按平台编发作品传播力进行评分，提升员工干事创业热情。二是规范采编流程。制定《闽东日报社重大活动报道全媒体采编发工作机制》，完善“一体策划、一次采集、多元生成”采编流程，切实提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

7. 关于“推动市融媒文化交流中心项目建设滞后”的问题

整改情况（已完成）：一是督促代建单位加强现场调度。定期召开现场会，加强沟通协调，及时解决施工过程存在的困难与问题；代建单位增派人员加强项目管理，并确定1名副总经理分管。今年1-7月，召开现场会23场，推进桩基检测砂石换填、地下室底板防水构造优化等20多个问题解决。二是督促建设单位加快施工进度。建立施工进度动态调整和预警机制，报社（集团）党委、纪委适时开展约谈、现场跟踪，确保按期完工。今年1-7月，完成投资3100万元，占全年计划62%，超序时3.7个百分点；已施工至第四层主体结构，预计11月可封顶；没有因项目进度问题被通报。三是督促代建单位强化质量监管。由代建单位推动招标引入桩基检测、见证取样、基坑监测等第三方质量检测机构，对关键部位和隐蔽工程及建筑基坑安全等进行重点检测、监测，监理方落实旁站制度，督促工程进度，强化质量安全。

（三）推动集团改革发展不够有力

8. 关于“集团公司及权属企业经营班子配备不全”的问题

整改情况（已完成）：一是提请配齐集团经营班子。全面梳理经营班子配备需求，形成经营班子配备专项报告，向上级汇报争取支持。二是注重内部人才选拔。制定《宁德市文化传媒集团有限公司员工挂职锻炼管理办法》，下派2名企业员工分别前往宁德市闽东日报印务有限公司、宁德市闽东日报东侨印务有限公司挂职副总经理，2名事业干部分别兼任宁德市新闻传媒有限公司、宁德市文化产业有限公司副总经理；初步建立经营队伍后备人才库15人，并制定企业领导岗位公开选拔计划，充实权属企业班子。三是招聘企业人才。上半年完成招聘8个岗位9名企业员工，培养后备力量。

9. 关于“产业反哺事业能力不足”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是狠抓经营管理。与下属企业逐级签订年度经营目标责任状，对主营业务实施“一周一分析”项目化管理。今年1-7月，共召开经营分析会15场。二是强化业务培训。邀请清华海峡研究院清大创新（厦门）投资管理有限公司魏博博士前来开展专题讲座，分析产业现状，提高员工业务能力水平。三是拓展经营范围。宁德市闽东日报东侨印务有限公司新增复印纸销售业务，新拓展市、区10多家客户，积极承接各类文件资料印制和文化墙、宣传栏、会议布展等业务。今年1-7月，实现营收107.54万元，比增40.9%。四是推进产品销售。宁德市山海餐饮管理有限公司拓展乡村振兴产品销售和餐饮食材供应业务。今年1-7月，实现销售收入105万元。五是突出品牌运营。宁德市文化产业有限公司与上海东方卫视等机构合作。今年1-7月，开展“0593宁德号”区域公用品牌产品线上线下推介19场，实现营销60多万元。对《宁德市区域公用品牌管理办法》授权范围、申请机制等条款提出修订建议，并已提请有关部门上报研究。  

10. 关于“部分员工职业发展空间受限”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是推进职称评聘。梳理采编人员队伍现状，形成专项报告，争取上级部门支持，推进8名企业员工职称评聘问题解决，其中1人获聘副高级职称，并荣获省五一劳动奖章。二是做好政策解释。组织开展行业政策法规学习，并面向采编人员做好政策宣传，稳定员工队伍。三是畅通岗位调整通道。制定《宁德市文化传媒集团有限公司员工挂职锻炼管理办法》，8名企业人员调整到行政、经营或者其他专技岗位，解决职业发展通道问题。

（四）防范化解风险存在薄弱环节

11. 关于“新闻刊播存在安全隐患”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是更新印刷设备。宁德市闽东日报印务有限公司印报设备更新项目获得市财政850万元经费支持，7月1日完成设备安装并正式投产，有效解决因设备故障引发的投递延误问题。二是加强业务培训。邀请省出版物监测与研究中心专家开设专题讲座，53名采编人员参加学习。三是强化报纸阅评。及时通报上个月阅评情况，按《闽东日报社全媒体采编人员考评办法》有关规定实施差错扣罚，增强采编校人员的责任意识和质量把关意识。今年上半年，差错天数28天，差错处29个、同比下降12%，扣罚47人次。四是推进软件升级。使用最新版本的黑马校对软件，并投入3万元购买方正智能辅助审校云服务，增强智能校对差错能力。

12. 关于“网络安全存在漏洞”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是开展三级等保测评。拨付20万元专门经费用于三级等保测评，并于4月完成等保测评。二是推进方正采编系统升级。安排专项经费13万元，与北大方正签订维保协议，完成系统版本升级，修复相关漏洞，进一步提升系统的稳定性、安全性。三是加强应急响应能力。上半年已开展一次网络安全应急演练，计划于第四季度再开展一次；同时，积极参加相关部门组织的网络安全实战演练，提升防御能力。

13. 关于“保密工作责任制落实不到位”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是组织保密培训。邀请市保密局专家开设专题讲座，提高保密意识与能力水平，共20人参加学习。二是推进建章立制。制定《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）保密工作管理办法》，明确保密责任及涉密会议和活动等管理规定，推进以制度管人管事。

（五）落实全面从严治党不够到位

14. 关于“主体责任压紧压实不够”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是强化学习。认真学习贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《中国共产党纪律处分条例》等法规，按要求制定《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）落实全面从严治党主体责任的年度任务安排》，压紧压实主体责任和监督责任。二是建立健全制度。重新排查各部室（单位）廉政风险点共65个，制定《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）廉政风险防控办法》。三是建立科级干部廉政档案。已全部建立报社（集团）科级干部及企业领导班子成员廉政档案共23份。

15. 关于“报社（集团）纪委履职不到位”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是加强业务培训。通过参加党委会议、纪委班子会议、专题业务培训等形式，认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》等党内法规，提高理论和业务水平。今年1-7月，共参加学习35次。二是层层传导压力。深入开展干部廉政谈话，特别是加强对报社（集团）下属各单位“一把手”及各部室负责人的廉政谈话，及时了解掌握被监督对象履职尽责和现实表现情况。上半年开展廉政谈话15人次，并做好廉政谈话记录。

16. 关于“意识形态工作落实有偏差”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是严格落实意识形态工作责任制。分别召开党委会议、意识形态领域形势分析会，研究意识形态工作，并明确宣传思想（意识形态）工作分管领导。二是组织业务学习。编制易错字、采编校应知应会知识文本供采编校人员学习，并组织62名采编校人员开展测试，提高专业素养及差错防范意识。三是完善审校机制。扩大各平台执行“三审三校”制度情况的抽查面，建立问题台账、及时跟踪整改，并对失误人员进行处罚。今年上半年，发现差错处29个，扣罚47人次。选派4人到福建日报社进行跟班学习，进一步提高编辑业务水平。四是开展专项清理。对宁德网首页“本网原创”“市县新闻”“视频频道”等栏目进行清理；加强日常巡查更新，确保相关频道、专题、栏目无差错、无空白栏目、无久未更新栏目，提升网站内容的质量和用户体验。五是对相关责任人进行问责。

17. 关于“形式主义问题仍然存在”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是开展专题学习。学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党的重要论述和新修订的《福建省机关效能建设工作条例》等，结合报社（集团）管理规范提升年、作风建设改进年活动，规范办文、办会、办事制度流程，严格按制度管人、以程序理事。二是建立健全制度。全面梳理原《闽东日报社规章制度汇编》，修订、制定《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）党委理论学习中心组学习制度》《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）考勤管理制度》等制度，形成《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）制度汇编》。三是开展“四下基层”活动。严格落实“领导班子成员每年带头下基层宣传宣讲党的创新理论、方针政策不少于2次”的要求，制作《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）党委班子成员下基层情况统计表》，每半年对未完成下基层宣讲任务的班子成员进行提醒督促，确保按要求完成宣讲任务。今年1-7月，报社（集团）领导班子成员已下基层宣讲5人次。

18. 关于“干部日常管理不到位”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是强化思想认识。扎实开展党纪学习教育，切实提高干部员工守纪律讲规矩意识。今年1-7月，报社（集团）党委及所属各支部共组织学习研讨19场，开展警示教育5次。二是依法依规处置。针对宁德市闽东日报印务有限公司3名职工长期在职不在岗问题，按照相关人事管理制度，分别作出解除劳动合同和提前离岗处理。三是加强制度建设。制定《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）干部职工请（休）假和外出管理办法》《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）关于干部员工因私出国（境）审批管理办法》等制度；严格值班、日常考勤等工作，建立健全工作台账，不定期进行抽查，强化干部员工日常管理。四是举一反三。在报社（集团）及所属各企业全面开展在职不在岗问题自查自纠，未发现类似问题。五是对相关责任人进行问责。

19. 关于“违反中央八项规定精神问题仍有发生”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是强化贯彻落实。组织学习《宁德市行政事业单位财务报销审批手续的若干规定》《宁德市文化传媒集团企业“三重一大”决策制度》等制度，强化财务内控管理。同时，举一反三，由报社（集团）纪委联合财务部门采用交叉自查、即查即改方式，对报社（集团）及所属各企业财务账目、特别是对“三公”经费开支情况进行自查，未发现类似问题。二是立即清退违规款项。违规领取的春节慰问金等共计6900元已全部退回。三是对相关责任人进行问责。

（六）内控制度执行不严格

20. 关于“工程项目管理不规范”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是强化学习。组织行政后勤人员学习《福建省招投标条例》《宁德市行政事业单位财务报销审批手续的若干规定》等规章制度，提高思想认识与工作水平。二是建章立制。修订《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）小额一般物资批量集中采购管理办法》，进一步明确小额工程招标管理流程，防范风险。三是对相关责任人进行问责。

21. 关于“‘三重一大’制度执行不到位”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是提高思想认识。组织学习《中国共产党章程》《中国共产党党组工作条例》等，提高认识，落实好“三重一大”制度。二是修订完善制度。修订《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）党委议事规则》，明确“三重一大”事项清单，并规定会议议题由各部室（单位）和分管领导结合工作需要提出建议，填写议题呈报表和议题有关情况报告报党委书记审定，在党委会议前提前书面通报党委委员进行审阅，并邀请驻部纪检监察组成员参加会议。今年1-7月，共召开党委会议12场，研究“三重一大”议题34个，均按此程序进行。三是对相关责任人进行问责。

22. 关于“办公用品采购不合规”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是开展业务培训。组织行政后勤人员学习《宁德市政府集中采购目录及限额标准》等，提升廉政风险意识。二是推进建章立制。修订《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）小额一般物资批量集中采购管理办法》，进一步规范办公用品采购流程。今年以来，共采购电脑等4批次6台，均严格按政府采购制度进行。三是对相关责任人进行问责。

23. 关于“往来款项清理不及时”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是分类清理处置。聘请福建德润会计师事务所对相关往来款项进行专项审计，并出具专项审计报告和鉴证报告。截至7月底，已清理处置往来款56笔，提起诉讼3笔，因单位内部间欠款等原因继续挂账13笔。二是定期清理往来款。每季度召开所属企业负责人及财务人员往来款项清理分析会，根据不同时间节点采取不同措施，及时分析、清理往来款项，防范坏账风险。截至7月底，共召开2次清理分析会，未发现新增三年以上未清理的往来款项。三是对相关责任人进行问责。

24. 关于“固定资产未盘活”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是加强制度学习。组织学习上级有关过紧日子的文件精神和《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）固定资产管理暂行办法》等，及时掌握单位所有固定资产动态，提升国有资产保值增值意识。二是处理闲置店面。结合书报两用印刷设备更新项目，已将宁德市闽东日报印务有限公司15-4店面改造成为承接书报印刷业务对外服务窗口，将15-9店面作为复印纸销售仓库自用。

（七）党组织政治功能和组织功能发挥不充分

25. 关于“党建工作跟踪落实不到位”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是组织专题学习。认真学习《党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核办法（试行）》《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党支部工作条例》等，强化抓好党建是最大政绩理念。二是推进建章立制。制定《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）党建工作考核办法》，明确考核内容、方式等，做到年初有安排、年中有督促、年末有考核。三是制定年度党建工作要点。制定《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）2024年度党建工作要点》，对全年党建重点工作进行部署，并跟进落实。今年1-7月，共开展党委理论学习中心组学习10场；结合开展支部书记抓基层党建工作述职评议考核，开展党建检查1次，并建立问题台账，强化跟踪推进整改；各支部深入实施“守正创新·同心向未来”党建品牌创建，党员骨干深入一线，用精品力作传播闽东之光，推进党建与业务融合。

26. 关于“党内政治生活不严肃”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是强化理论学习。深入学习领会中央印发的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》和市纪委、市委组织部印发的《关于进一步严肃县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》等，提高思想认识，严格落实领导干部谈心谈话制度，进一步严肃党内政治生活。二是规范流程。2023年度民主生活会和巡察整改专题民主生活会均按规范要求开展，形成单独的谈心谈话材料，并分别制定整改清单，明确整改措施和整改时限；各支部严格按规范召开组织生活会，做到全员开展批评与自我批评，在召开支部全体党员大会或支委会议做相关决策时，一一作出表态，做好记录。三是做好归档管理。定制专门会议记录本规范会议记录，制作谈心谈话表统计开展情况；加强档案归档及管理工作，通过抽查各支部会议记录，未发现新增类似“纪要式”记录情况。四是对相关责任人进行问责。

27. 关于“理论学习中心组制度执行不严谨”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是推进思想政治建设。认真学习《中国共产党章程》《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》等，推进中心组学习制度化、规范化，切实加强领导班子思想政治建设，推动理论武装深入开展。二是健全完善制度。修订《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）党委理论学习中心组学习制度》，制定2024年度学习计划，并严格按计划落实。今年1-7月，共开展中心组学习会10场，其中专题辅导4场，学习研讨6场、重点发言15人次。

28. 关于“干部选拔任用程序不规范”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是开展业务学习。组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》及省市有关组织人事文件精神，提升人事工作能力。二是严格选任程序。制定《宁德市文化传媒集团有限公司人员选拔任用管理办法》，对公司人员选拔任用程序、条件、方式与分类管理权限、实行全程纪实制度等作出明确规定，并按要求征求报社（集团）纪委意见。今年1-7月，共征求报社（集团）纪委意见2批次7人，建立企业干部选拔任用全程纪实档案2份。三是坚持立行立改。已分别于2023年12月13日、12月15日完成2批次8人试用期满转正考察工作（其他3人因离职等原因不再进行考察）。

29. 关于“干部队伍建设谋划不足”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是加强队伍谋划。出台《闽东日报社（宁德市文化传媒集团）干部队伍建设三年计划方案（2024-2026）》，做好年轻干部储备工作。二是拓宽选人渠道。通过事业单位招聘、调任等方式，拓宽选人用人视野。今年7月底完成3名事业人员招聘工作。三是强化业务培训。通过干部专业技能培训、推行采编骨干“传帮带”模式，提升队伍能力水平。今年1-7月，已举办采编骨干讲座等5期业务培训。

（八）巡察整改成果运用不充分

30. 关于“存在改后又犯的问题”的问题

整改情况（已完成，长期坚持）：一是组织专题研讨。开展习近平总书记关于巡视巡察工作重要论述以及新修订的《中国共产党巡视工作条例》等党内法规精神集中学习研讨，提升政治站位。二是严格制度执行。组织学习《宁德市行政事业单位财务报销审批手续的若干规定》等制度，强化财务内控管理，杜绝类似问题再次发生。三是加强监督检查。组织财务人员采用交叉自查、即查即改方式，对报社（集团）所属各企业财务账目进行自查；组织开展记者使用通讯员稿件并违规署名问题检查，均未发现有关问题。四是实施清单化管理。制定巡察整改责任清单，及时对账销号。五是对相关责任人进行问责。

三、巡察反馈问题及线索的处理情况

对巡察反馈的问题，闽东日报社（宁德市文化传媒集团）党委高度重视，依规依纪调查核实，按照监督执纪“四种形态”对相关责任人员作出处理，涉及处级干部5人，科级干部8人，其他人员8人。其中，诫勉1人（针对干部日常管理不到位问题，对宁德市闽东日报印务有限公司原总经理陈毅锋进行诫勉），批评教育20人次，在巡察整改专题民主生活会上作深刻检查5人，谈话提醒7人次。

欢迎广大干部群众对巡察整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：2821264，通信地址：宁德市蕉城区蕉城北路15号,电子邮箱：mdrbbgs@163.com。

中共闽东日报社（宁德市文化传媒集团）委员会

2024年9月13日