国网宁德供电公司：聚焦本质安全 攻坚技改战役

为提高班组关键业务自主实施能力，保障岁末年初多项自主实施技改工作的顺利实施，日前，国网宁德供电公司以提升核心班组“五个能力”建设为抓手，赋能“安全管控在前、方案管理在前、人员管培在前”的三大自主实施技改工程动力引擎，开展技改工作精细化勘察与实战化培训，为打好技改攻坚战役、保障电网安全运行筑牢坚实基础。

在安全管控方面，该公司把功课做在技改前，提前指派班组技术骨干和青年工作负责人到技改现场开展多轮精细化勘察，勘察内容囊括技改全流程，在勘察前后共召开技改研讨会，提前准备工作票、二次安措票等，提出关键工序调整建议措施，制定了详尽的风险预控措施表，聚力本质安全提升。

在方案管理方面，该公司统筹施工、调试两大方面，以强烈的设备主人意识开展自主实施技改筹备工作，根据现场实际工况自己动手绘制、修改图纸，制定以全民员工为主体的安全技术交底文件、检修现场管控图、施工与调试方案，真正做到“关键业务自己动手，核心技能自己掌握”。

在人员管培方面，该公司始终坚持“以赛促培、以战代培”的青年员工培养原则，制定“竞赛+实战”的培训计划与培养方案。参加省公司青年技能（继电保护）挑战赛，提升青年员工的核心技能水平与应用能力；把例检和消缺现场作为“练兵营”，提升青年员工的现场管控水平与缺陷处理能力。

下一阶段，该公司将充分利用安全、方案、人员三大先遣优势，持续细化技改方案，高效推进人员管培，以保障本质安全为着力点，推动岁末年初多项自主实施技改工作顺利实施。